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電商物流服務(wù)綜述

上海中超物流有限公司是國內成功轉型的電子商務(wù)物流運營(yíng)管理專(zhuān)家。服務(wù)于愛(ài)好、史泰博、獅王、五月花、莊臣等超過(guò)100家知名品牌企業(yè)。成為文具及日用品類(lèi)電商物流服務(wù)行業(yè)中的領(lǐng)軍者。


截至2017年8月， 在上海已經(jīng)擁有20萬(wàn)平方米的電商倉儲中心。中超物流依托優(yōu)質(zhì)的運輸網(wǎng)絡(luò )，豐富的全國倉儲、整合資源，為電商企業(yè)多渠道零售和傳統品牌進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域提供一站式的上海供應鏈管理解決方案，及IT系統支持。通過(guò)配套資源整合，打通商家的上下游供應鏈，提升上海物流供應鏈公司效率，降低物流成本。秉承“超越消費者預期，讓客戶(hù)信賴(lài)”的服務(wù)理念，提供專(zhuān)注消費者購物體驗的上海物流供應鏈公司服務(wù)。

上海物流供應鏈公司
  • 智能管理
    完全自有知識產(chǎn)權的物流供應鏈倉儲管理系統（WMS），滿(mǎn)足合單作業(yè)、批次管理、SN管理、監控可視等精益化、個(gè)性化管理要求 ；自主開(kāi)發(fā)的運輸管理系統（TMS），充分解決倉配銜接的信息數據交互問(wèn)題，可通過(guò)PC網(wǎng)頁(yè)及手機客戶(hù)端為商家提供運輸的在途狀態(tài)查詢(xún)服務(wù)。
  • 柔性管理
    歷經(jīng)峰值萬(wàn)單日訂單壓力考驗，豐富的波峰波谷訂單處理經(jīng)驗。經(jīng)歷618、雙十一、雙十二電商購物節的洗禮，具備最完善的大促籌備能力和多樣化的方案設計能力。
  • 精細化管理
    完善的勞務(wù)管理系統方便快捷的實(shí)現勞務(wù)身份管理，為快速培訓提供支持，使計件工薪等一系列復雜管理流程更加高效；包材管理系統力求為商品使用最適合、最安全的包裝方式，最大程度的減少耗材浪費，有效降低成本。
    定制化管理
    一對一客戶(hù)經(jīng)理制，提供項目團隊的服務(wù)，快速響應客戶(hù)需求，現場(chǎng)配備系統工程師隨時(shí)解決系統問(wèn)題，全程保障物流供應鏈業(yè)務(wù)落地及售后滿(mǎn)意。

                   

    中超物流供應鏈公司網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國。上海擁有2個(gè)自建物流園區，30個(gè)城市18個(gè)自管庫房，在北京、上海、廣州、深圳、廈門(mén)、成都、武漢、沈陽(yáng)等8地啟用大型電商倉，存儲面積超過(guò)20萬(wàn)平方米。龐大的全國分倉體系，造就了中超最全面的覆蓋網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下整合，庫存共享；標準的操作流程和自主研發(fā)系統，協(xié)助業(yè)務(wù)迅速復制，實(shí)現客戶(hù)分倉需求。

  • 全方位專(zhuān)業(yè)服務(wù)客戶(hù)

                   

    根據客戶(hù)需求及行業(yè)特點(diǎn)，中超物流提供包括倉儲、配送、系統及行業(yè)解決方案等服務(wù)，形成個(gè)性化服務(wù)矩陣：

    物流供應鏈

  • 敬業(yè)團隊保障服務(wù)質(zhì)量

                   

    中超物流300多名員工伴隨中國電子商務(wù)發(fā)展共同成長(cháng)，很多骨干和優(yōu)秀人才具有10年以上的物流管理經(jīng)驗，懂業(yè)務(wù)、擅管理；經(jīng)歷多年雙11雙12等電商購物節的歷練，積累了應對大促的豐富經(jīng)驗；完善的培訓體系，定期進(jìn)行領(lǐng)庫人培訓，形成了良性的人才梯隊；一流的質(zhì)量管理體系，一流的運作保障，所有關(guān)鍵崗位均需持證上崗。
  • 眾多行業(yè)實(shí)踐見(jiàn)證實(shí)力

                   

    圍繞電子商務(wù)物流戰略布局，中超物流精耕細作，貼近客戶(hù)，已具備多行業(yè)的服務(wù)能力，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
  • 雙十一大促全力保障
    •                     庫房
                          根據客戶(hù)提供的雙11促銷(xiāo)計劃，準確預估庫房存儲、操作場(chǎng)地需求，提前進(jìn)行相關(guān)規劃，包括臨時(shí)性的倉庫租賃；
    •                     設備資源
                          雙11設備需求與采購計劃由總部統一評估，采用調撥、采購、租賃等方式確保所有的生產(chǎn)、辦公設備準備充足并提前到位；
    •                     系統
                          依托強大的系統研發(fā)團隊和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，歷經(jīng)5次雙11巨大單量沖擊的考驗，大促前1個(gè)月進(jìn)行系統壓力測試和性能優(yōu)化，對所有硬件環(huán)境進(jìn)行全面維護及更新。大促期間技術(shù)工程師現場(chǎng)全程保障，全程監控與播報運營(yíng)數據，確保各環(huán)節運轉順暢；
    •                     人員
                          中超300余員工618、雙11、雙12期間迅速匯集到各大促銷(xiāo)現場(chǎng)，成為現場(chǎng)運作的核心骨干；其次，中超與多地優(yōu)質(zhì)勞務(wù)公司保持長(cháng)期合作關(guān)系，電商購物節期間可調派充足的操作經(jīng)驗豐富的勞務(wù)人員確?，F場(chǎng)人力保障；
    •                     流程、培訓
                          提前制定全國統一的大促培訓計劃，確定人員名單及崗位。自有人員培訓成為業(yè)務(wù)精通的多面手，勞務(wù)及支持人員需熟練掌握其崗位的業(yè)務(wù)流程，關(guān)鍵崗位人員必須通過(guò)考核驗證，持證上崗；
    •                             承運商資源
                          提前進(jìn)行大促期間承運商的準備和調研，針對618、雙11、雙12活動(dòng)制定特殊服務(wù)承諾，嚴格管控執行力度，大促現場(chǎng)各環(huán)節設專(zhuān)人進(jìn)行監控管理，確保攬收、周轉、送達等各環(huán)節及時(shí)準確。制定臨時(shí)緊急調配預案，保障服務(wù)質(zhì)量；
    •                     客戶(hù)服務(wù)
                          提前進(jìn)行大促期間承運商的準備和調研，針對618、雙11、雙12活動(dòng)制定特殊服務(wù)承諾，嚴格管控執行力度，大促現場(chǎng)各環(huán)節設專(zhuān)人進(jìn)行監控管理，確保攬收、周轉、送達等各環(huán)節及時(shí)準確。制定臨時(shí)緊急調配預案，保障快遞服務(wù)質(zhì)量；
中超電商物流供應鏈管理解決方案：400-040-5156
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