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公路零擔

  • 貨車(chē)配貨

    公路零擔貨車(chē)配貨運輸的主要特點(diǎn)是一票托運量小,托運批次多,托運時(shí)間和到站分散,一輛貨車(chē)所裝貨物往往由多個(gè)托運人的貨物匯集而成并由幾個(gè)收貨人接貨。中超貨車(chē)配貨運輸公司網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國,GPS隨時(shí)定位運輸動(dòng)向??缮祥T(mén)提貨,送貨到門(mén)。

  • 貨車(chē)運輸

    公路零擔貨物運輸的組織形式主要有兩種,一種是零擔貨運班車(chē),它又有兩種基本形式:普通零擔貨運班車(chē)和零擔貨運班車(chē),對于大多零擔物流貨車(chē)配貨運輸企業(yè)而言,兩種形式均兼而有之;另一種是不定期的零擔貨運班車(chē)。

  • 2B/2C融合管理能力
    逐步實(shí)施科學(xué)物流發(fā)展策略,通過(guò)與行業(yè)百家知名企業(yè)的長(cháng)期貨物托運合作實(shí)踐,打造了完善、獨特的B2B、B2C業(yè)務(wù)融合服務(wù)的信息系統及運作流程,建立起融合B2B與B2C的解決方案流程。
  • 定制化團隊及服務(wù)
    強化人才戰略,擁有一支始終堅持客戶(hù)利益為先,貨物托運專(zhuān)業(yè)性強進(jìn)取實(shí)干的貨車(chē)配貨運輸服務(wù)團隊。負責的一對一客戶(hù)經(jīng)理制,提供項目團隊的服務(wù),快速響應客戶(hù)需求,現場(chǎng)配備系統工程師隨時(shí)解決系統問(wèn)題,全程保障項目導入落地及售后服務(wù)質(zhì)量。
  • 全流程系統化作業(yè)
    運用強大的信息化TMS、WMS信息管理平臺,滿(mǎn)足物流與倉儲合單作業(yè)、批次管理、SN管理、監控可視等精益化、個(gè)性化管理要求 ;充分解決倉配銜接的信息數據交互問(wèn)題,可通過(guò)PC網(wǎng)頁(yè)及手機客戶(hù)端為商家提供運輸的在途狀態(tài)以及貨物實(shí)時(shí)在貨庫存及出入庫狀態(tài)。
  • 精細化綜合物流管理
    完善的勞務(wù)管理系統方便快捷的實(shí)現貨物托運勞務(wù)身份管理、快速培訓、計件工薪等一系列復雜管理流程;包材管理系統力求為商品實(shí)現適合、完善的包裝方式,大程度的減少耗材浪費,有效降低成本。
  • A覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )

                    截止2016年底,在全國 30 個(gè)城市設有庫房和網(wǎng)點(diǎn),存儲面積超過(guò)100萬(wàn)平方米。龐大的全國分倉體系,造就了中超物流較為貨車(chē)配貨運輸覆蓋網(wǎng)絡(luò ),庫存共享;標準的操作流程和自主研發(fā)系統,協(xié)助業(yè)務(wù)迅速復制,實(shí)現客戶(hù)分倉需求。 除自有車(chē)輛外,中超物流與國內多家優(yōu)質(zhì)服務(wù)商戰略合作,具備強大的資源整合能力,為客戶(hù)提供多種配送通道,保障服務(wù)品質(zhì)的同時(shí)優(yōu)化客戶(hù)物流成本。

    貨物托運

  • B全國垂直化統一管理

                    全國實(shí)行橫縱向矩陣管理,業(yè)務(wù)從總部到大區、平臺執行統一的管理流程和要求,客戶(hù)需求傳達落實(shí)到位,響應迅速,有利于客戶(hù)業(yè)務(wù)在全國范圍內的管理及服務(wù)標準統一,為客戶(hù)帶來(lái)統一的服務(wù)體驗。

  • C提供個(gè)性化服務(wù)

                    根據客戶(hù)需求及行業(yè)特點(diǎn),中超物流提供包括倉儲、配送、系統及行業(yè)解決方案等服務(wù),形成個(gè)性化服務(wù)矩陣。

  • D專(zhuān)注于客戶(hù)服務(wù)體驗

                    加強差異化貨車(chē)配貨運輸服務(wù)需求管理,更好地提升貨物托運用戶(hù)體驗,中超物流一直關(guān)注客戶(hù)(客戶(hù)的客戶(hù))體驗,并圍繞客戶(hù)體驗建立服務(wù)及管理標準,在業(yè)務(wù)運作前就對客戶(hù)的客戶(hù)做的調研并據此提供詳細客戶(hù)體驗提升方案,運作期間定期進(jìn)行客戶(hù)滿(mǎn)意度回訪(fǎng),將提高客戶(hù)服務(wù)體驗貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)項目中。

  • E專(zhuān)業(yè)團隊保障服務(wù)質(zhì)量
    • 完善的培訓體系,注重人才培養
      中超300多名員工伴隨企業(yè)共同成長(cháng),很多骨干人才具有10年以上的物流管理經(jīng)驗,懂業(yè)務(wù)、擅管理;完善的培訓體系定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓以及拓展訓練,形成了良性的人才梯隊;貨物托運質(zhì)量管理體系,運作保障,專(zhuān)業(yè)的團隊給予客戶(hù)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。
    • 質(zhì)量?jì)瓤伢w系
      通過(guò)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認證;在貨物托運業(yè)務(wù)端設有質(zhì)檢崗,全國有近20人常年、長(cháng)期、專(zhuān)人負責各平臺、網(wǎng)點(diǎn)運作的各項檢查;在職能端設有財務(wù)/法務(wù)內審檢查體系,從財務(wù)和法務(wù)角度定期審核業(yè)務(wù)部門(mén)操作流程,負責資金、支付、結算、合同的各項檢查;質(zhì)檢與內審的檢查結果,有明確的獎懲規則,對平臺/員工實(shí)行KPI績(jì)效考核管理。
    • 把握細節的第零步上線(xiàn)
      項目制管理,注重項目切換及上線(xiàn)期間關(guān)鍵環(huán)節,將客戶(hù)需求轉化為內部SOP標準操作流程,穩步推進(jìn)項目落地,確保交接順利。
中超貨車(chē)配貨運輸,貨物托運解決方案:400-040-5156
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